sábado, 23 de noviembre de 2013

Mujeres victimas de violencia de género y acceso a la RAI

Completando la ultima entrada sobre prestaciones por desempleo , .. hay que señalar que el Tribunal Supremo ha relajado las  condiciones de acceso a la Renta Activa de Inserción  por parte de las mujeres victimas de violencia de genero , por otra parte lógico ,y  razonable .

                                            
                                                   
El Tribunal Supremo ha obligado al Servicio Público Estatal de Empleo, el antiguo INEM, a conceder el subsidio de desempleo incluido en la renta activa de inserción a una víctima de violencia de género que no tenía orden de protección, pero sí una resolución judicial que prohibía a su agresor acercarse a ella.

Hasta ahora la legislación exigía para que una persona víctima de violencia de genero accediera a la RAI :  :
"Acreditar la condición de víctima de violencia de género o víctima de violencia doméstica mediante orden de protección o informe del Ministerio Fiscal o, en su caso, certificación de los Servicios Sociales de la Administración competente o del centro de acogida, por resolución judicial."

Con esta sentencia se da da por acreditada la condición de víctima de violencia de genero por la orden de alejamiento, un cambio a tener en cuenta a partir de ahora.

martes, 19 de noviembre de 2013

Prestaciones por desempleo


La protección por desempleo  trata de satisfacer la necesidad de protección de los ciudadanos que pierden su empleo . Estas prestaciones se conceden a trabajadores que han perdido de forma involuntaria su empleo o a los trabajadores desempleados que se encuentran en situaciones de necesidad y que tienen especiales dificultades para encontrar empleo.


 Además se intenta al mismo tiempo de facilitar la vuelta al empleo mediante acciones de formación, orientación e inserción laboral.

El numero de trabajadores desempleados que no tiene prestación por desempleo supera hoy los dos millones. 


Según los datos oficiales, en España existían en agosto 4.724.355 personas desempleadas registradas. De este total, había 2.721.296 que cobran algún tipo de prestación por desempleo......contributiva, subsidio, renta activa de inserción o subsidio de eventuales agrarios. Esto  supone que 2.003.059 desempleados  no cobran nada, bien porque no han generado el derecho o porque han agotado todo tipo de ayudas. 

Aquí dejo una breve guía rápida sobre  las prestaciones por desempleo que existen hoy en España , espero que sea de utilidad. (No he incluido la protección para trabajadores agrarios eventuales de Andalucia y Extremadura)).


                             
                                           Prestaciones por desempleo 2013 from japuyuelo

El SEPE  (o 901 11 99 99) es es el encargado de gestionar y abonar las prestaciones por desempleo.

Los servicios públicos de empleo de las CCAA se encargan de gestionar las acciones dirigidas a mejorar la empleabilidad de los trabajadores, excepto en Ceuta y Melilla , que son gestionadas también por el SEPE.


miércoles, 13 de noviembre de 2013

Autoanálisis, DAFO y búsqueda empleo.

Un proceso , a mi modo de ver fundamental, en la labor de búsqueda de empleo es el autoanálisis , este se ha de basar principalmente en analizar tus conocimientos ( titulación reglada y no reglada), destrezas( formación , experiencia y otras habilidades) y tus actitudes ( trabajo en equipo, responsabilidad, eficiencia, optimismo...), tras confrontar el perfil que arroja este análisis con el requerido por el puesto que buscamos , nos podremos hacer una idea de cuales son nuestros puntos fuertes y débiles.

Este trabajo de autoconocimiento   nos va a facilitar el establecimiento de objetivos intermedios, a corto , medio y largo plazo en el camino hacia el empleo Conocerse uno mismo más allá de lo que queramos ser o nos gustaría hacer. Buscando lo que en realidad somos, llegaremos a encontrar nuestro perfil profesional; esto es, lo que podemos aportar al mercado laboral.

                                      


El autoanálisis ha  de ser lo mas objetivo posible (la imagen que tenemos de nosotros mismos no siempre se corresponde con la que transmitimos) .Para acercarnos a esta visión objetiva, es recomendable intentar observarnos desde afuera , alejarnos  de nuestra visión interior,  para tener una mejor perspectiva que amplíe nuestro horizonte. 

Pero si queremos conocer cual es nuestra posición  en el mercado laboral , tendremos que poner en relación la información obtenida en el autoanálisis (interna), con la de nuestro entorno de búsqueda (externa).

Una herramienta que en el ámbito empresarial ha demostrado su eficacia para el análisis de la posición competitiva de una organización en el mercado, es el análisis DAFO. Y en la búsqueda de empleo también es útil. 
Su nombre proviene de las cuatro ideas que centran el análisis: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. En inglés el término utilizado es SWOT (strengthsweaknessesopportunities y threats) y podemos encontrar también en el contexto hispanohablante las expresiones FODA y DOFA. .

El análisis DAFO nos va permitir tener una visión  de nuestra situación  en el mercado laboral ; detectar cuales son nuestras Fortalezas y Debilidades ; y las Oportunidades y Amenazas que ofrece nuestro entorno. En función de la información obtenida nos sera mas sencillo establecer estrategias y objetivos que por un lado suplan las carencias detectadas y por otro aprovechen mejor nuestras fortalezas. 
Además seremos mas conscientes de que oportunidades de nuestro entorno podemos aprovechar y que amenazas debemos evitar . Esto es nos va permitir realizar una  planificación estratégica para la consecución de nuestros objetivos profesionales..
También nos va a ser  útil realizarlo para las entrevistas personales, ya que nos preparará para responder  de manera fluida a aquellas "preguntas tipo" que buscan conocer nuestras aptitudes para el cargo.

Este análisis lo podemos realizar  anotando en una lista :
   1º) Factores internos , que están bajo nuestro control y en los que sí podemos influir:
                 Nuestras Fortalezas respecto al mercado laboral.
                 Nuestras Debilidades respecto al mercado laboral.
   2ª) Factores externos , sobre los que nuestra capacidad de influencia es mínima o nula:
                 Oportunidades que nos ofrece nuestro entorno.(Mercado de                                                 trabajo).
                 Amenazas que encontramos en el entorno. (Mercado de trabajo).
                                           MATRIZ DAFO
            
Aunque lo mas  eficiente sera utilizar una matriz de este tipo e ir anotando en ella cada una de  las ideas.
1-Se anotan las principales Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas existentes de forma independiente.
2- Se priorizan las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, otorgándoles un orden desde las que consideramos más importantes a las que consideramos menos importantes .


¿Que preguntas puedo utilizar para rellenar la matriz?
Aportare aquí solo algunos ejemplos de las muchas cuestiones que podemos plantearnos , recuerda que conviene que el DAFO sea lo mas concreto posible , centrándose en las cuestiones realmente relevantes para cada una de las áreas de la matriz.
Identifica Fortalezas: Busca que es lo que te hace mas atractivo para el empleador , que es lo que te diferencia del resto de candidatos. 
- ¿Que logros obtuviste en tus anteriores trabajos?.
-¿Que puedes aportar a tu empleo que te hace diferente al resto de candidatos?
- ¿Que habilidades sociales posees y resaltarías?
- Profesionalmente , cuales son tus puntos fuertes?
Identifica Oportunidades: Busca aspectos del entorno que pueden ser beneficiosas para tus objetivos  profesionales.
-¿Que buscan/necesitan los empleadores de tu sector que no ofrecen otros candidatos?
-¿Existen nuevas tendencias interesantes en tu profesión, aun no cubiertas? 
- Situación del mercado laboral de tu sector profesional en tu ámbito de búsqueda.
-¿Hay necesidades en tu sector , demandadas , pero sin atender o mal cubiertas?
Identifica Debilidades: Piensa en que aspectos puedes mejorar para aumentar tú empleabilidad. Dependen de  ti.
-¿Que aspectos de tu CV piensas que son peores que los del resto de candidatos?
-¿En que facetas de tu profesión andas mas flojo?
-¿Estas realizando realmente una buena búsqueda activa de empleo?
- Que habilidades y/o competencias te gustarían mejorar.
Identifica Amenazas: Riesgos, peligros, incertidumbres que detectes en tu entorno y que suponen una dificultad para alcanzar tu objetivo . Tu influencia sobre ellas es mínima.
-¿Que perspectivas tiene tu profesión en tu ambito de busqueda?
-¿Se estan dando cambios en la profesión que pueden hacer que te quedes obsoleto?
-¿Que circunstancias de tu entorno de búsqueda dificultan que encuentres un empleo?
- ¿Que hacen otros candidatos para encontrar empleo y que tú no hagas? ( en esto si puedes influir).

3-El siguiente paso (recomendable), sera intentar poner en relación los datos recogidos en la matriz, para ver de que manera podemos sacar el mayor provecho de nuestras fortalezas y oportunidades .Como superar nuestras debilidades y mitigar las amenazas:


                                                   
A-Relaciona Fortalezas con Oportunidades, respondiendo a la pregunta:
¿Cómo estas fortalezas me permiten obtener la máxima ventaja de estas oportunidades?

B-Relaciona Oportunidades y Amenazas, respondiendo a la pregunta: 

¿Cómo estas fortalezas me permiten contrarrestar estas amenazas?

C-Relaciona Debilidades con Oportunidades, respondiendo a la pregunta: 

¿Cómo puedo superar estas debilidades para aprovechar la máxima ventaja que me ofrecen las oportunidades?

D-Relaciona Debilidades y Amenazas, respondiendo a la pregunta: 

¿Cómo puedo disminuir estas debilidades para contrarrestar las amenazas del entorno?

Este análisis DAFO no es estático , y convendrá repetirlo periódicamente ya que tanto las cuestiones endógenas como exógenas varían con el paso del tiempo, y nuestra posición en el mercado laboral lo hace del mismo modo. 
                             



sábado, 9 de noviembre de 2013

Parado y mayor de 45 años


Entre los colectivos denominados "diana" o con especiales dificultades de inserción laboral que tradicionalmente se contemplan en las políticas activas y pasivas de empleo , invariablemente se encuentra el de los desempleados mayores de 45 años.



                                                     
Y parece que esto va a continuar así a la luz (penumbra) de los últimos datos (paro Aragón por edades) de desempleo:

Casi la mitad (47%) de los parados mayores de 45 años lleva más de 2 años sin empleo. Otro 23% supera los 12 meses . Además la tasa de desempleo de larga duración de los mayores de 45 años (70%) supera en
13,7 puntos porcentuales a la del resto de la población (56,3%). Otro dato,  actualmente hay registrados en el paro 1.978.586 mayores de 45 años,  un 11,4% más que el año pasado y un 132% superior al 2008.

 Si la edad madura siempre ha constituido un freno para acceder al mercado laboral, hoy la crisis económica dificulta aún más la situación de los desempleados que superan los 45 años.  Es pues un colectivo al que opino  hay que prestar una especial atención ; y para el que las administraciones laboral y educativa en sus respectivos ámbitos, y en actuación coordinada, tendrían que implementar medidas eficientes que facilitaran  su integración al mercado laboral

Por otro lado habría que desterrar una serie de prejuicios existentes entre algunos empleadores referentes a los demandantes enmarcados en este colectivo, que en ocasiones piensan que una persona mayor de 45 años va a exigir contratos de trabajo más estables y/o mejor remunerados. Sin darles a estas personas la oportunidad de dilucidar estas y otras cuestiones en  una entrevista .
Otro pre-juicio existente entre algunos empresarios es el de que  que los mayores de 45 años van a ser menos versátiles y flexibles y tendrán más dificultades de adaptación a la forma de trabajo de su empresa.,   ( como menor disponibilidad para viajar o hacer horas extra por sus cargas familiares).

A esto hay que sumar los prejuicios propios del colectivo (asumidos por pertenecer a una sociedad que también alberga estos mismos prejuicios) como la desconfianza que muestra hacia sus posibilidades de inserción  en el mercado de trabajo. Mas de la mitad de este colectivo considera que su edad madura es la principal responsable de su situación de desempleo.
 Esto hace que su actitud hacia la búsqueda de empleo no sea la mas adecuada , modificar esta actitud hacia la búsqueda de empleo es el primer paso que hay que dar y para esto todo su entorno habrá de colaborar    ( es decir todos nosotros).

                                                      
Sin embargo una persona desempleada que se encuentra en el entorno de los 40 años tiene muchas ventajas competitivas que deberían de hacerle atractiv@ para los empleadores. El desanimo y desconfianza inherente a este colectivo respecto a su posible inserción en el mercado laboral hace que no otorguen la relevancia que merecen a todas las cualidades actitudinales y aptitudinales que poseen y pueden ofrecer al empleador.

A pesar de ser especialmente propensos a la discriminación laboral, lo cierto es que los mayores de 45 años son profesionales que se encuentran en el ecuador de su vida laboral (ni siquiera tanto si consideramos la prorroga de la edad de jubilación) y cuya capacitación es indiscutible. 
Los valores que aportan a las organizaciones son la  experiencia, madurez, control emocional, estabilidad, fidelidad absoluta  al proyecto al que se vinculan  , además de :
- Una mejor conciencia y expresión cultural por parte de los desempleados
mayores de 45 años (aptitud transversal).
-El aumento de la productividad y la calidad que puede suponer contratar
a estos trabajadores (aptitud transversal).
-Unas mejores competencias sociales y cívicas (aptitud transversal).
-Un notable sentido de la iniciativa en los puestos de trabajo (aptitud
transversal).
- La durabilidad y especialización de las amplias trayectorias profesionales
que poseen la mayoría de trabajadores de este colectivo.
- Un alto grado de responsabilidad por parte de los trabajadores mayores
de 45 años.

Todas estas potencialidades son a las que se debería  otorgar la importancia que merecen en el proceso de búsqueda activa de empleo. En primer lugar adquiere consciencia de tus potencialidades.




Algunas recomendaciones que se suelen dar y que pueden mejorar la búsqueda de empleo:

1) Un primer consejo básico es acudir a los servicios de orientación ofrecidos por los servicios públicos de empleo y los agentes sociales. El proceso guiado de búsqueda de empleo y orientación incrementa notablemente las posibilidades de encontrar empleo.

2) Realizar cursos de cualificaciones profesionales diferentes a la ocupación habitual, con el objetivo de incrementar las opciones de encontrar trabajo en nuevas ocupaciones.

3) Participar en talleres de búsqueda de empleo, especialmente los relacionados con la competencia digital básica y la búsqueda de empleo a través de Internet. (p.ej empieza con twiter).

4) Es muy interesante realizar módulos de habilidades transversales, que actualmente se ofrecen a través de INAEM (en Aragón) y los agentes sociales, ya que está
siendo muy valoradas a la hora de contratar a un trabajador. 
.
5) Una vía interesante de encontrar trabajo puede ser el autoempleo; aunque generalmente esta es la ultima opción que valora este colectivo, ya que por sus responsabilidades familiares y/o financieras lo que requieren es lograr unos ingresos inmediatos . Esta opción, para este colectivo, y si además la persona tiene responsabilidades familiares ha de estudiarse muy detenidamente para ello recomiendo participar en cursos de formación relacionados con el emprendimiento.

6) Si se estima necesario se debe participar en módulos o cursos de aumento de la autoestima y motivación, para no decaer en su busqueda activa de empleo ,así como para mostrar en las entrevistas de trabajo mayor seguridad en sí mismo y en las habilidades y aptitudes para el trabajo propias.

7) Es recomendable perfeccionar la forma en que se afrontan las entrevistas de trabajo , actualizando las técnicas para superar las mismas, de forma que se ofrezca al entrevistador mayor seguridad, y se sepa “vender” la experiencia y habilidades poseídas para el puesto ofertado.

8) Se debe comunicar nuestra situación de desempleo en el entorno más cercano, mejorando de esta forma las opciones de encontrar trabajo a través de conocidos.

9) Es recomendable, en la medida que las circunstancias personales lo permitan, mantener una actitud más abierta en temas relacionados con la disponibilidad para el empleo como la flexibilidad laboral, la movilidad geográfica o el cambiar de sector u ocupación.

10) Se debe procurar mantenerse informado y asesorado sobre la situación actual del mercado laboral y la percepción que tienen los empresarios sobre la contratación.

11) Por último, hay que ser conscientes de algunas características ya mencionadas de los mayores de 45 años, que suponen una fortaleza en comparación con el resto de trabajadores y que deberemos utilizar y poner en valor durante el proceso de búsqueda de empleo.

Todas estas cuestiones se pueden considerar comunes para cualquier persona que efectué una búsqueda activa de empleo .

 Un aspecto relevante, a mi entender, y que realmente es primordial para este y otros colectivos es modificar la actitud hacia la búsqueda de empleo. Olvidar los temores , estar abiertos a nuevos horizontes, sentirte capaz y capacitado para nuevos retos e interesarte por nuevos perfiles profesionales que te ofrezcan oportunidades laborales .

Creer en tus potencialidades , en tu profesionalidad y tus capacidades es la vía para encontrar trabajo. El desanimo, la desesperanza , el pesimismo no te van a conducir a nada ,la imagen que transmites depende  en gran medida de la imagen que tienes de ti mismo ; continua trabajando como siempre has hecho , esta vez tú trabajo es buscar trabajo .

Por ultimo recordar las prestaciones de desempleo existentes y de las que puedes obtener información aquí


martes, 5 de noviembre de 2013

Autónomos y emprendedores.

En el ámbito del autoempleo , tan de moda en los últimos tiempos os dejo más abajo una serie de enlaces que son interesantes y algunos otros para emprender en Aragón.

                                                 

Mi escepticismo en cuanto a la marea imperante, y que a todos nos quiere convertir en emprendedores (autónomos) es cada día mayor .
 Parece que a todos se nos tiene que ocurrir una idea que nos lleve a montar una empresa. A todos se nos ocurren ideas durante todo el tiempo; si llevas mas de tres días esperando a que se te ocurra una idea , seguramente no eres un emprendedor. Pienso que la idea no es tan fundamental  ,como lo que después haces con ella.(Abrir una tienda de ropa no es una gran idea , sin embargo mira inditex). Como ya he comentado en otras ocasiones , enfría tú cabeza antes de motivarte demasiado para iniciar una aventura empresarial; ( no vaya a ser que solo tenga eso , motivación).

El ser autónomo naturalmente que tiene multitud de aspectos positivos , tanto para la sociedad como para el individuo, lo que quiero decir es que no todos podemos ser autónomos sin antes plantearnos la verdadera dimensión de esta situación , los compromisos que adquirimos y los sacrificios que nos va a requerir.

VENTAJAS de ser autónomo.


1. Posibilidad de trabajar y hacer las cosas a tu manera.
2. Desarrollo y crecimiento personal de acuerdo a tus 
necesidades y sueños.
3. Hacer realidad tu sueño, proyecto o idea.
4. Obtener recompensas a largo plazo, contribuyendo a 
asegurar el propio futuro.
5. Administras tú tiempo.

DESVENTAJAS de ser autónomo.

1. Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre 
el emprendedor.
2. Los ingresos económicos pueden variar mucho de 
un mes a otro.
3. Suelen presentarse dificultades que requieren de 
mucha fortaleza interior y estabilidad emocional.
4. Dedicación total al negocio y a los clientes.
5. Seguramente no tengas tiempo libre.

Otra cosa es la actitud emprendedora ante la vida , que siempre es recomendable y positiva : estar atentos a nuestro entorno para poder aprovechar las oportunidades que se nos presenten , ser proactivos , no esperar a que los acontecimientos "pasen", estar informados y al día en los ámbitos que nos interesan y mantener una actitud curiosa ante todo lo que nos rodea. Esto se tendría que enseñar desde los cinco años....

Algunos enlaces en los que encontrareis todo lo necesario para tomar la decisión correcta , (que es de lo que se trata) :

!Crearempresas.com
!Marcaempleo - Selección de recursos de Autoempleo
!MarcaEmpleo - Todo lo necesario para crear una Empresa. Herramientas (...)
!Ventanilla Única Empresarial VUE
#060.es - Contenidos específicos para empresa
#e - e m p r e s a r i a s . n e t
#Ipyme.org Dirección General de Política de la PYME
Ayudas Net
Camaras.org Consejo Superior de Cámaras Buscador de la Cámara más cer (...)
CEAJE Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empr
Crear-empresas.com
Emprendedor XXI - GUIA DEL EMPRENDEDOR
Emprendedor XXI. Información y recursos para la creación de empresas
EMPRENDEDORES.es
Emprendia.es - Primera publicación en español dedicada al emprendimien (...)
EMPRENDIENDO.COM
EUGO - Ventanilla Unica Digital
Fomento de Emprendedores
Guía dinámica nacional de incentivos para empresas por CCAA
INJUVE - Mapa de recursos de emprendimiento empresarial
Ipyme.org Dirección General de Política de la PYME
MarcaEmpleo - Herramientas de Apoyo al Emprendedor. Simuladores, Banco (...)
Plan de Continuidad Empresarial - herramienta web 2.0 de transmisión ( (...)
SECOT Seniors Españoles para la Cooperación Técnica
SPRI - Manual Básico para emprender
UMH - Este no es otro Manual de Creación de Empresas
UPTA - Manual de autoempleo

Emprender en Aragón:
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